Piloter un projet

Une formation de 3 jours pour apprendre méthodes et outils pour piloter un projet de A à Z.

À l’issue de la formation, les participants auront acquis et expérimenté une méthode et des outils pour piloter un projet de A à Z, tant au niveau humain qu’au niveau organisationnel.

Cadrage du projet : les éléments structurants du projet

• Les finalités et les enjeux du projet / la structure de pilotage de projet
• La définition d’objectifs
• Le système d’évaluation des objectifs
• La stratégie et les étapes du déploiement
• Le plan d’action et sa planification dans le temps
• Les acteurs concernés et cahier des charges par acteur
• Le plan de communication du projet

Conduite du projet : les outils

• Répartir les tâches dans le temps : tableau de Gantt
• Tableau de répartition des tâches par acteur
• Cahier des charges pour les différents acteurs
• Évaluation de l’écart entre le « prévu » et le « réalisé »
• Règles de base pour un projet

Animation du projet

• Conduire une réunion avec l’équipe projet
• Repérer les dysfonctionnements dans le projet et intervenir
• Impliquer les acteurs dans le projet au fil du temps
• Négocier les charges et tâches avec les différents acteurs

Quiz de fin de formation et attestation de stage.

8 personnes par groupe

Saynètes d’illustration avec l’un de nos consultants comédiens

Outil d'animation numérique Klaxoon

• Pour qui ?
• Toute personne intéressée par la gestion des différents cycles de vie de projets,
• Cadres, responsables de service, responsables de projet.

Lieu de la Formation: Saint-Herblain

• Salles de formation équipées (Vidéo-projecteur, Tableau blanc – Paper-bord)
• Salle de pause équipée
• Accessible aux personnes à mobilité réduite